先週の土日は、盛和塾大阪の研修に参加してきました。
たくさんの気づきと感動をいただき、とても有意義な週末でした。
私は、東京塾の所属なのですが、他塾からの参加者にも、
たくさんの気づきと感動をいただき、とても有意義な週末でした。
私は、東京塾の所属なのですが、他塾からの参加者にも、
分け隔てなく暖かく対応していただいた大阪塾生の皆様に心からの感謝を申し上げます。大阪塾は、盛和塾の中でも、最も熱心に稲盛塾長のフィロソフィーを学んでおられます。
今回も560名もの参加者という、塾長がいらっしゃらない自主勉強会としては、驚異の出席率でした。
研修は、朝8時に新大阪に集合し、往きのバスの中から、
研修は、朝8時に新大阪に集合し、往きのバスの中から、
研修がスタートします。ビデオをみてから、各自の今回の研修にかける意気込みを発表していると、目的地の伊勢につきました。
今回のテーマは、永続的発展する企業になるために、ということで、伊勢神宮さんの公式参拝や神秘的な雰囲気から学びを深めようということでした。
現地につくと早速、名古屋大学の伊藤先生の講義とパネルディスカッション、続いて、京都産業大学の所先生の講義とパネルディスカッションがありました。
伊藤先生は、資本主義は利他の心がベースとなることによって、真に、有効な社会制度になるとおっしゃっておられました。確かに、資本主義は、交換、つまり、お互いに価値があると思ったものを取引し、神の、見えざる手によって、各自の利己的な行動が結局最も効率的に配分がなされる、というものですが、利他の心があれば、相手には、常に価値あるものを提供することができ、神の、見えざる手の最終到達点は、利己的な行動による場合と比較して、かなり高い位置で収束すると思います。
つまり、資本主義は、量的拡大によって、発展してきたわけですが、利他の心による資本主義は、質的向上をもたらすものと思います。資本主義の問題は、量の、拡大には限界が見えてくるわけですから、この限界という問題を見事に解決できる、素晴らしい仕組みだと思います。
夜は、懇親会、大和座で、皆で今日の学びを深め、さらに、部屋に戻って、委員会ごとに、コンバをして、各自の悩みや対策を皆で議論して、深夜を過ぎてから、盛和塾のために、特別に翌日1時まで延長していただいた温泉に入って、5時起床。
お伊勢さんの公式参拝に向かい、終わってから、経営体験発表、グループディスカッション、発表と続きました。
私は、今回の気づきの最大は、経営計画所をきちんとまとめ、それを社員全員と完璧に理解しあい、共有することでした。
この共有することが、何より大切であることに、気づかされました。
そのためには、コンパでは、社長が一人一人に回って、懸命にはなしがをしなくてはいけないことも学びました。
永続的に進化発展する企業になるために、まず、経営計画に、事業の目的、意義、経営理念、具体的な目標をきちんと整備し、バイブルである京セラフィロソフィーを全員で血肉にしようと決意して、帰ってきました。2日間、熱く語りあっていただいた、第5経営委員会の皆様に心からお礼申し上げます。
今回のテーマは、永続的発展する企業になるために、ということで、伊勢神宮さんの公式参拝や神秘的な雰囲気から学びを深めようということでした。
現地につくと早速、名古屋大学の伊藤先生の講義とパネルディスカッション、続いて、京都産業大学の所先生の講義とパネルディスカッションがありました。
伊藤先生は、資本主義は利他の心がベースとなることによって、真に、有効な社会制度になるとおっしゃっておられました。確かに、資本主義は、交換、つまり、お互いに価値があると思ったものを取引し、神の、見えざる手によって、各自の利己的な行動が結局最も効率的に配分がなされる、というものですが、利他の心があれば、相手には、常に価値あるものを提供することができ、神の、見えざる手の最終到達点は、利己的な行動による場合と比較して、かなり高い位置で収束すると思います。
つまり、資本主義は、量的拡大によって、発展してきたわけですが、利他の心による資本主義は、質的向上をもたらすものと思います。資本主義の問題は、量の、拡大には限界が見えてくるわけですから、この限界という問題を見事に解決できる、素晴らしい仕組みだと思います。
夜は、懇親会、大和座で、皆で今日の学びを深め、さらに、部屋に戻って、委員会ごとに、コンバをして、各自の悩みや対策を皆で議論して、深夜を過ぎてから、盛和塾のために、特別に翌日1時まで延長していただいた温泉に入って、5時起床。
お伊勢さんの公式参拝に向かい、終わってから、経営体験発表、グループディスカッション、発表と続きました。
私は、今回の気づきの最大は、経営計画所をきちんとまとめ、それを社員全員と完璧に理解しあい、共有することでした。
この共有することが、何より大切であることに、気づかされました。
そのためには、コンパでは、社長が一人一人に回って、懸命にはなしがをしなくてはいけないことも学びました。
永続的に進化発展する企業になるために、まず、経営計画に、事業の目的、意義、経営理念、具体的な目標をきちんと整備し、バイブルである京セラフィロソフィーを全員で血肉にしようと決意して、帰ってきました。2日間、熱く語りあっていただいた、第5経営委員会の皆様に心からお礼申し上げます。















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